首先，仓储货架厂的运营管理需要注重规划。在规划阶段，需要考虑到货架的布局、货物的分类、存储方式等因素，以确保货物的存储和取出能够高效、便捷地进行。同时，还需要考虑到货架的承重能力、安全性等因素，以确保货架的使用安全。

其次，仓储货架厂的运营管理需要注重人员管理。在人员管理方面，需要对员工进行培训，使其掌握货架的使用方法和安全操作规程，以确保货架的使用安全。同时，还需要对员工进行考核和奖惩，以激励员工的积极性和提高工作效率。

最后，仓储货架厂的运营管理需要注重设备维护。在设备维护方面，需要定期对货架进行检查和维护，以确保货架的使用寿命和安全性。同时，还需要对设备进行更新和升级，以适应市场的需求和发展。

综上所述，仓储货架厂的运营管理需要注重规划、人员管理和设备维护。只有在这些方面做好了工作，才能够确保货物的存储和取出能够高效、便捷地进行，从而提高企业的效益和客户的满意度。